Las 6 claves por las que DIA dobla su valor en bolsa en plena crisis del coronavirus

La crisis del coronavirus le viene bien a la cadena de supermercados, que estaba de capa caída en el mercado español

DIA es uno de esos valores que, estos días de incertidumbre, nada a contracorriente en el mercado español: ha rebotado más de un 100% desde los mínimos marcados el día 9 de marzo. Se aleja de los 0,05 euros por acción de este día y se sitúa cerca de los 0,11. La crisis del coronavirus ha despertado el interés de los inversores en la empresa, pero ¿por qué? Te explicamos las claves más destacadas. 

1. Rebote de las ventas. La crisis del coronavirus ha supuesto un fuerte incremento de las ventas en todos los canales de la empresa. Una subida de facturación que se ha notado, eso sí, en todas las cadenas de supermercados e hipermercados (Mercadona, Alcampo, Eroski, Carrefour...) y que está cifrada por la consultora Nielsen en un 71%. A tenor de las imágenes que circulan por redes sociales, DIA habría registrado repuntes importantes de las ventas, aunque no tan acusados como los que había registrado Mercadona en los primeros días del estado de alarma.

2. Los supermercados más cercanos a los españoles. Y no solo por extensión geográfica, sino en número. La compañía cuenta con más de 4.000 establecimientos repartidos en el país, por lo que es la cadena de supermercados de proximidad de referencia para los españoles. Así, en un contexto donde la movilidad de los ciudadanos es reducida, los españoles tienen un supermercado de la cadena cerca de casa. 

3. Plus a los empleados. DIA anunció que cada trabajador recibirá 250 euros más en su nómina por su gran dedicación en plena crisis del coronavirus. La compañía destinará 9 millones de euros para este alza salarial, lo que invita a pensar que las cosas están yendo bastante bien.

4. Alianza con Glovo. La cadena de supermercados ha alcanzado un acuerdo con Glovo para el reparto a domicilios con una red inicial de medio millar de establecimientos repartidos en todo el país. No solo eso, sino que ha convertido ocho tiendas en almacenes para este fin para preparar dichos pedidos. 

5. La mejor posicionada en el negocio online. Si en algo destaca DIA es en contar con una buena posición en el negocio de la venta online, incluso antes de la crisis del Covid-19. Además, la organización ha respondido rápidamente con el refuerzo de personal y la mejora de la plataforma.

6. Refuerza su plantilla. DIA ha contratado a más de 1.000 personas para hacer frente a la elevada demanda. Reponedores, cajeros, repartidores, personal en almacenes... Esto da confianza al mercado, sinónimo de que las cosas han mejorado en la empresa.